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林洋新能源擁有一支經(jīng)驗豐富的項目管理團隊，企業(yè)具備電力工程施工總承包資質(zhì)。項目管理構建內(nèi)部實現(xiàn)開放的組織形態(tài)，外部實現(xiàn)以客戶為核心的相互鏈接的價值共同體。從項目的開發(fā)、設計、施工、運維，企業(yè)擁有強大的PMS管理支撐系統(tǒng)，搭建一個高效協(xié)同的項目網(wǎng)絡環(huán)境。

通過科學先進的項目管理手段，圍繞“安全、質(zhì)量、進度、成本”四要素，建立職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的項目流轉(zhuǎn)機制，精準推進項目“短、平、快”建設，在合理工期內(nèi)迅速完成項目建設并網(wǎng)，安全移交客戶資產(chǎn)。